Син колишнього президента США Гантер Байден у новому інтерв’ю повернувся до історії своєї роботи в Україні та розкритикував політичні рішення, ухвалені адміністрацією, в якій працював його батько. У розмові він зізнався: досвід співпраці з українською компанією став для нього серйозним уроком.
Гантер пригадує період, коли був змушений залишити роботу лобіста після того, як Джо Байден став віце-президентом США. Він говорить, що опинився без стабільного доходу та з родинними зобов’язаннями, які потребували грошей.
“І тому я фактично почав з нуля. Мені довелося відбудовуватися, і в мене не було жодних заощаджень – у мене було три дівчинки, всі вони тоді навчалися в приватній школі, і, знаєте, у мене немає грошей”, – розповів він.
Поворотним моментом стала пропозиція від української енергетичної компанії Burisma Holdings. У 2014 році він увійшов до ради директорів. За словами Байдена-молодшого, саме тоді він “переоцінив” рівень ризиків і не до кінця усвідомлював контекст української політики.
“Я був дуже, дуже наївним щодо того, яким гадючим лігвом є Україна. Яка абсолютна корупція, яка досі вражає. Це була помилка”, – визнав він, пояснивши, що проблему бачить не у своїх діях, а у політичних наслідках, які це спричинило.
Паралельно він згадав і тиск, який, на його думку, чинили окремі представники адміністрації Барака Обами. Гантер назвав їх “лицемірами”, які, як він вважає, сприяли його відстороненню від попередньої діяльності через потенційний конфлікт інтересів.
У тій же розмові він торкнувся і курсу свого батька вже на посаді президента США. Критика пролунала щодо питань міграції та рішення про виведення американських військ з Афганістану. За його словами, окремі кроки влади були прорахованими недостатньо відповідально.
Контекст довкола Burisma і скандалів
Призначення Гантера Байдена до ради директорів Burisma у 2014 році одразу викликало резонанс. Він працював у компанії до 2019 року, отримуючи значну винагороду, попри відсутність профільного досвіду в енергетиці. У США це підживило дискусію про можливий конфлікт інтересів, адже тоді його батько активно опікувався напрямом української політики.
Сам Гантер неодноразово наголошував, що не обговорював із батьком свою роботу в Burisma і не впливав на рішення уряду. Компанія, своєю чергою, пояснювала його участь потребою у міжнародних контактах і підвищенні репутації на західних ринках.
Історія Burisma згодом переросла у політичні баталії в США, стала темою розслідувань і дискусій під час президентських кампаній, а також фігурувала в скандалах, пов’язаних зі спробами використати український епізод у внутрішній боротьбі у Вашингтоні.
Висловлювання Гантера Байдена знову повернули увагу до цих подій, розкривши, як він сам переосмислює рішення минулих років і політичні наслідки своєї участі в українських бізнес-проєктах.
